1號店運營公司開始清算業務

【億邦動力訊】5月17日消息,億邦動力獲悉,1號店運營主體紐海电子商務(上海)有限公司經董事會決定提前解散並依法成立清算組,自5月15日開始清算業務。

據天眼查數據显示,1號店運營主體紐海电子商務(上海)有限公司新增了清算信息,清算組負責人為鄭海櫻。該公司兩大股東分別為上海傳績电子商務有限公司、新崗嶺有限公司,各持股50%。

2018年8月,該公司曾因未履行法律文書確定義務而被列為失信被執行人。

據了解,1號店於2008年7月正式上線,總部位於上海,是國內首家網上超市,總共經歷6輪融資。2011年5月,1號店被沃爾瑪併購,交易金額為6500萬美元。2016年6月,京東宣布與沃爾瑪達成深度戰略合作,作為合作的一部分,沃爾瑪旗下1號店併入京東,交易金額為14.4億美元。2017年9月12日,1號店向POP和自營平台商家發布通知稱,將與京東實現聯合採購,並在10月8日全平台停止服務協議;9月18日,1號店又發出一則針對雲平台入駐商家的通知,作為提前解除合同的正式提醒。

(文/羅萍)

 

 

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南京新百關於終止收購資產暨關聯交易事項的公告

【億邦動力訊】5月17日消息,關於“南京新百關於終止收購資產暨關聯交易事項的公告”南京新百公司今日發布公告。

以下為公告全文:

證券代碼:600682 證券簡稱:南京新百 公告編號:臨 2019-030

南京新街口百貨商店股份有限公司

關於終止收購資產暨關聯交易事項的公告

本公司董事會及全體董事保證本公告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏,並對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。

經公司第八屆董事會第三十九次會議審議通過,南京新街口百貨商店股份有限公司(以下簡稱公司或本公司)於 2019 年 5月 6日與南京三胞醫院管理有限公司簽訂《股權收購協議》,擬以現金交易的方式購買徐州三胞醫療管理有限公司 20%股權。2019年 5月 7日,公司收到上海證券交易所上市公司監管一部下發的《關於對南京新街口百貨商店股份有限公司有關收購資產事項的問詢函》(上證公函【2019】0580號),並於 2019年 5月 16日就問詢事項予以回復並履行披露義務。2019年 5月 16日,公司收到上海證券交易所上市公司監管一部下發的《關於對南京新街口百貨商店股份有限公司有關收購資產事項的二次問詢函》(上證公函【2019】0680 號,以下簡稱二次問詢函)。具體內容詳見公司於上海證券交易所網站披露公告(公告編號:臨 2019-023、026、027、028、029)。

自籌劃本次資產收購事項以來,公司綜合考慮各方面因素,經反覆商討與論證,認為交易條件尚不成熟,基於審慎原則,與協議相關方慎重討論協商后,一致同意終止本次收購資產暨關聯交易事項,本次終止收購資產暨關聯交易事項不會對公司的生產經營和未來發展造成不利影響。

公司對本次終止收購資產暨關聯交易事項給各位投資者帶來的不便表示歉意,並對廣大投資者長期以來對公司的關注和支持表示感謝。

本公司指定信息披露媒體為《中國證券報》、《上海證券報》、《證券時報》及上海證券交易所網站(www.sse.com.cn),有關信息以公司在上述指定媒體披露的公告信息為準,敬請廣大投資者理性投資,注意投資風險。

特此公告。

南京新街口百貨商店股份有限公司

董事會

2019年 5月 18日

【本文信息來自於公開披露信息,由億邦開發的自動化新聞寫作機器人Ebrun Go,第一時間以算法為您輸出電商圈情報,這隻狗還很年輕,歡迎聯繫run@ebrun.com 或留言幫它成長。】

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良品鋪子:如何滿足7400萬用戶不同的口味?

不管你是3歲頑童,還是80歲元老,你都可以品味零食的香甜軟糯,唇齒留香。失戀吃零食,告別前任;升職吃零食,可喜可賀;加班吃零食,滿血復活。那麼你可曾想過,為什麼有時候你明明不餓,卻很想吃零食?

我叫莫俊,於2014年加入良品鋪子,主要負責公司市場營銷、銷售、商品、人事、組織的工作。本周課程,我將圍繞数字化運營開啟全渠道增長,為大家分享良品鋪子的成功經驗。

良品鋪子從2006年第一家門店開業到2016年擴張至2000多家店,卻不得不受制於經營成本、人力成本的增加,面臨門店營業額個位數增長。經過兩年的数字化改造,良品鋪子重回雙位數增長(25%),並保持較高復購率(70%)。那麼,良品鋪子是怎麼做到的呢?

数字化運營,比競爭對手賺得更多

首先,提升每個業務單元的產出,讓零售業回歸到“你能否比別人更能賺錢”的本質,去更主動經營。良品鋪子作為傳統零售業,核心業務是門店,如何從店內走到店外,更主動了解、滿足並激發用戶需求,至關重要。

其次,更高效的匹配。通過提高內部供應鏈效率與渠道能力,精準匹配用戶需求,使用戶產生更大的喜悅感和體驗感。

由於,良品鋪子各單元銷售比為——7:5:1,即全渠道銷售70%,門店銷售50%,電商10%。所以我們力出一孔,着力對門店進行数字化改造。

全渠道營銷,銷售額十倍速增長

單店經營的核心指標在於拉新、復購、提客單。從顧客端,能否有新客進來、形成復購、成為品牌忠誠會員。從企業端,能否為用戶提供良好體驗,讓用戶買的更多、買的開心,從原來僅僅購買幾個產品變成買新品、買招牌,以此提升客單價。

零食品類有一個特點:90%的消費來自衝動性購買,決策門檻很低。所以,要從各個維度、各個觸角,全方位激發用戶購買需求,讓用戶吃得停不下來,一停下來就渾身瘙癢。

雙十一俗稱,“電商平台的狂歡日,商家的恐懼日”。商家最恐懼的,就是用戶平時捂住錢袋,都攢到雙十一再全民剁手,去享受一次饕餮盛宴。這會影響到雙十一之前兩周到三周的銷量。

如今,這個局面大有改觀,這源自於良品鋪子全渠道銷售模式,為門店重新賦能和流量導入。從11月3日開始,通過門店+APP、微信朋友圈、外賣、社群等進行全方位蓄水、引導,推動雙十一銷量激增六倍,銷售額達到6200萬,活動曝光人次2300萬,其中智能導購貢獻最大,收穫1525萬銷量。

雙十一活動中,有三個關鍵點有助於營銷獲客、裂變拉新:

1. 雙向互動。在雙十一時,你是否被商家眼花繚亂的促銷信息搞的無從下手,你是否需要大海撈針才能找到你真正需要的產品?以往的營銷靜悄悄,商家都是默默將優惠放到用戶錢包里。而良品鋪子通過導購在臨近活動前兩周到最後一周與用戶高頻互動、交流,有助於提醒用戶“優惠力度巨大,不買虧了”,這比簡單分發優惠券,更行之有效。

2. 近場。在購物過程中,越接近購物場景、轉化率越高。雖然在我們日常中,有很多流量高地,但是這些流量能否帶來高轉化不得而知。

3. 爆品。對於新客,最重要的是讓他知道你的招牌菜,用一個最有價值的產品,以最有力的價格打動他,完成轉化。

雙十一后,我們將最有效的裂變玩法落地,通過拉長蓄水期,讓營銷的爆點更爆,製造緊迫感和稀缺感,加快用戶購買決策。良品鋪子的員工,時常會給用戶發信息。例如,“親,最近怎樣,好久不見、甚是想念”,“親,最近陰雨綿綿,保重身體”等等。由此可見,導購的作用不再局限於賣貨,而是對用戶進行人文關懷,成為用戶的朋友。

了解用戶,是對用戶最大的忠誠

大促過後,會帶來很多新用戶。這時候,我們應該如何留住客戶?很多企業都希望用戶對自己忠誠,但少有企業在思考自己是否對用戶忠誠。對用戶忠誠,就是要了解用戶偏好,進行精準營銷匹配。

所以,我們可以通過RFM模型,即Rencency(最近一次消費)、Frequency(消費頻率)、Monetary(消費金額),並根據良品鋪子幾千萬會員數據,對用戶進行分類。下圖中紅色的部分就是頻次高、消費也高的用戶,我們把他定義為忠誠顧客,而近三個月的用戶稱為偶然顧客,這部分用戶非常容易流失。

有了這個分類之後,我們到底應該如何去服務這些用戶?零售業遵循2080法則,20%忠誠顧客貢獻60%銷售。因此,我們選擇運營頭部20%用戶,引入老客運營的工作邏輯——合適的人、合適的內容,去做這件事情。

什麼叫合適的人呢?我們對20%的忠誠用戶進行細分,一些為底部忠誠用戶,另一些則為頭部忠誠用戶,我們希望將底部忠誠的用戶提升到頭部去,也就是忠誠升級。例如,我們會給銷售制定目標,如果是普通忠誠的人,這意味着他消費頻次高、單價低,那麼我們的目標就是提升客單價。

定了目標后,通過分析消費數據發現用戶行為特徵,推測他的需求偏好,設定品類偏好、購買力偏好、活動形式偏好、消費間隔等等。舉例來說,對於“肉食動物”,我就要給他推薦類似活動,並根據他的年齡提供關聯產品,達到“啤酒+尿布”的購買效果。

選好商品、組好貨后,通過分析用戶購買渠道(電商、門店)、購買時間(平日、周末、節假日),導出完整營銷策略,給到市場人員,整合營銷方案。

活動案例:了解用戶偏好,精準營銷

從用戶特徵和需求出發,驅動營銷人員設計營銷方案,很大程度上規範了營銷人員思維習慣、思考方式及工作方式,比以往拍腦袋決策更有效果。

A會員,是一位比較偏好果乾果脯的品類、並不care積分、喜歡高性價比產品的優質忠誠度金卡會員,他的主要問題是到店頻率低。我們發現,他購買時間大多數為休息日,經常使用微信和APP端接收信息。

於是,我們通過將產品需求定義為果乾果脯,將溝通話術以傳遞“利益點+產品核心價值觀”為核心,如“叮!車厘子干新品免費領取券到賬,富含維C,美容又養顏;良品用【新】帶你玩轉味覺地球,更多新品進店諮詢”。該用戶購買時間為休息日,於是我們選擇每周五給他推送優惠信息。這種營銷策略效果頗豐,以1:13的投資回報率,提高6%客單價、10%到店率、15%到店頻次。

由此可見,了解一個人,才是對TA真正的忠誠。

如何建立数字化平台?

下面我們來講一講,如何運用数字化工具進行平台建設。

曾經的良品鋪子在系統投入的時候,往往缺啥買啥。最近幾年,隨着對数字化的慢慢探索,我們開始從最迫切、最緊急的地方着手,去整理和構建数字化工具。那麼,公司8000號人,日復一日重複工作,如何讓這些人每一分鐘、每一個動作都獲得最大產出?

五步,構建完整数字化工具

第一,圍繞一線員工構建的数字工具鏈路。以剛剛提到的營銷活動為例,即使一線員工啥也沒做,我也可以看到工作效果。從在線任務分發到用戶是否打開營銷信息、是否領券、是否核銷,全鏈條透明形成閉環,讓上班摸魚的員工無處遁逃。

第二,在線學習培訓。兩三年前,我們做營銷活動的流程是:發送郵件,從總公司到分公司到區域主管到店長,層層開電話宣講會。有些員工似懂非懂,導致實際營銷效果和預期差異較大。現如今,我們將流程精簡到兩層。由總部的市場部門直接對接所有的店長、店員,在同一時間發起直播,告訴員工活動目標、關鍵節點、售賣方式、話術等等。直播完成后,收集員工意見和反饋,同步給總部市場部的人改進營銷方案。

第三,用戶在線觸達。曾經有單交易,用戶在購買產品時,要求附一封道歉卡給他女朋友。由此可見,這次提單不再單純是一次的買賣關係,而是賦予更多人情味,接下來的目標就是如何持續和用戶成為好朋友。

第四,活動效果在線。通過評估營銷效果,即如何做、什麼時候做、做得怎麼樣,促進營銷轉化,評估員工表現,並將優秀員工經驗與其他同事分享、學習,提升員工表現。

第五,活動收益在線,即通過設定目標報酬,讓員工提前就知道自己能夠拿到多少錢,這樣他就會力爭上游、越干越得勁。

綜上,我們在構建数字化工具時,既要回歸到一線、解決一線的問題,又要將核心任務全部在線化,提升員工效能產出,讓他賺到更多的錢,讓他的生活更輕鬆快樂、妙趣橫生。

當我們有了数字化工具后,我們就會發現有些工作環節多此一舉,通過讓組織更加扁平、簡化工作流程,提高溝通效率與透明度,讓我們後台部門能夠了解前線需求,“讓聽得見炮火的人呼喚炮火”。於是,我們的員工會產生滿足感,因為很多徒勞無功的活,已經通過工具幫助他簡化和優化。由此,他的青春和精力就可以去做一些更有價值的、更有成長空間的事情。

在線数字化建設的作用

1. 有助於加速人才的成長和複製,讓員工能力迅速達到我們標準的水平,了解並設定下一階段目標,自我挑戰與成長。

2. 通過業務鏈路的透明和閉環,更快反饋績效,讓更優秀的店長獲得更多的資源、更多的後台支持。

3. 通過讓員工更高效地處理業務,使他有更多時間去學習和提升自己。很多90后的員工,年輕有為,他們渴望成長與進步,他非常希望管理者去告訴他——“你”是怎麼成功的,你的職業路徑在哪裡,每一步需要具備哪些能力以及這些能力需要到哪裡去學習。為此,我們已經構建了員工崗位發展標準,並配備了相應的培訓課件,滿足員工學習與成長的需求。

小結

大數據時代,每家企業都在面臨数字化轉型,做好以下三件事,便可事半功倍。

1. 讓夢想與恐懼並存:

暢想用戶的需求,定格未來的成功,展開現實的差距。

2. 讓信心與局面確立:

不定大規劃、抓住小業務,小勝當大勝、借勢畫藍圖,謀班子、找資源、構基礎。

3. 令執行出戰略成果:

戰略意圖大目標,業務設計明路徑,組織分工領任務,前後協同快迭代,績效管理保共創。

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淘鮮達試水社區生鮮 提供一小時送達服務

【億邦動力訊】5月20日消息,日前,淘鮮達與新華都合作的社區生鮮店“鄰聚菜場”在福建泉州豐澤區開業。除了到店購買外,用戶可通過“淘鮮達”下單生鮮、食品和日用品等,還能享受到1小時內送達到家的服務。

據悉,目前已有大潤發、新華都、三江等多個實體商超品牌的近800家門店接入淘鮮達,此次全新社區生鮮模式的落地,從店面設計、品類規劃、商品選品到線上履約等,都由淘鮮達團隊規劃。

據淘鮮達相關負責人林錫洪介紹,鄰聚菜場打造的是集菜場、零售和堂食為一體的新零售場景。

資料显示,改造后的門店“前店后倉”,面向消費者的店部分有1800平米左右,經營上主打生鮮,整店的生鮮區域面積佔到50%,基本做到生鮮全品類經營。店內還增加了輕食堂食檔口,具體包括高頻需求的商務簡餐,本地老字號等提供的特色地方輕食,以及生鮮加工檔口。此外,所有商品都採用电子簽。

林錫洪表示,鄰聚菜場預計未來來自線上、線下的單量比為3:7左右,線上部分,配送時間為每天的8點到21點,同樣針對周邊3公里範圍的上班族和家庭提供一日三餐和買菜、下午茶1小時送達的服務,21點後用戶能預約第二天8點起的指定時段送達。

同時,線下則在一天各時段有不同的目標用戶,店內生鮮區的陳設也會隨之做調整:早7到9點面向老年人買菜需求賣散貨;9點後面向居住在周邊商住樓的居家年輕群體賣標品;傍晚則面向家庭人群。

目前,淘鮮達在阿里的天貓超市事業群旗下,負責生鮮百貨1小時送達業務,為傳統商超提供線上線下整合的解決方案。

(文/K.K)

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《熱門族群》大立光漲、玉晶光跌,仍陷貿易戰暴風圈

《熱門族群》大立光漲、玉晶光跌,仍陷貿易戰暴風圈

2019/05/20 14:43
時報資訊

【時報-台北電】華為事件引發全球供應鏈大亂,大立光 (3008) 上週五大跌400元,今天跌深反彈,盤中一度站回4000元,但終場仍收在3985元,漲3.51%。而同是光學元件的玉晶光 (3406) 則仍處於跌勢,收跌0.29%。由於中美貿易戰仍在暴風圈,且三大法人處於賣超,只宜以技術性反彈視之。

大立光前4季EPS為189.39元,本益比21.04倍,擬配息68元,殖利率1.7%,6日RSI為26.74,12日RSI為30.29,外資賣超4日計511張,投信賣超2日計51張,自營商賣超3日計86張。

玉晶光前4季EPS為7.45元,本益比45.97倍,擬配息3.5元,殖利率1.02%,6日RSI為25.08,12日RSI為35.18,外資上週五賣超788張,投信近3日買超42張,自營商賣超3日計506張。

今天最重大的新聞就是Google取消對華為Android支援和所有Google Apps服務,美國這個緊鎖政策對華為的海外市場而言,就像手機被閹割一樣嚴重,所以今天華為概念股都重挫開出。但大立光卻強彈,一度站回4000元之上,引發一絲多頭希望。不過,大立光的華為營收比重佔15-20%,相較鴻海 (2317) 的華為營收比重在5%以下,大立光算是高的,加上三大法人全面賣超,對反彈仍不宜過度期待。

大立光和玉晶光也都是蘋果概念股,去年蘋果手機高價策略市場不買單,現在中美為敵,如果再失去中國這塊大市場,對蘋果應該是雪上加霜,因此一般認為中美相爭「殺敵一千,自損八百」,最終將讓三星漁翁得利。因此蘋概股也沒什麼好果子吃,短線需謹慎以對。(編輯整理:莊雅珍)

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誰在借“存貸雙高”做空東旭光電

誰在借“存貸雙高”做空東旭光電

2019-05-18 15:31
來源:投資家

原標題:誰在借“存貸雙高”做空東旭光電

來源:雪球 中小股民先鋒隊

在沒有做空機制下的中國股市,莫須有的製造、傳播、擴大中等市值公司負面新聞,以較少的資金成本,利用高流動盤優勢,藉機打壓股價,低吸籌碼,已然成為當前市場二級炒作的最佳手段,熊市的遊資的絕佳生財之道。

康得新暴雷之後,“存貸雙高”這個詞彙就在股票市場掀起驚濤駭浪。一夜之間被某些自媒體大量提及。但通過上市公司各家年報數據來看,存款高同時貸款也高現象在A股市場長期存在,而且不在少數,這是因為有的行業特性、商業模式、甚至公司自身經營狀況不同很容易就會有兩者都高的情況。

網上流傳的存貸雙高公司默認是民營企業,且多是製造業領域公司。但實際上你去翻看上市公司,會發現大量國企也存在這個特徵,其中許多都是如雷貫耳的行業標杆企業。例如中石化、中石油等公司就屬於這種情況。中國建築、萬科、保利等地產公司都存在這個現象。

多數公司都會存在所謂“存貸雙高”現象,只是嚴重程度輕重不同,那為什麼會持續發酵呢。其實這是一場血腥的資本遊戲!

自從康得新因為“存貸雙高”被證實有問題之後,有許多自媒體就開始將“存貸雙高”惡意往各家上市公司頭上扣,這背後隱藏了無比巨大的血腥利益鏈!他們怎麼通過這場運動賺取巨額利益,那就是自媒體勾結遊資,製造市場恐慌、形成上市公司股價巨大波動、機構趁機低吸籌碼、拋售獲利。

這就是現在一些自媒體跟遊資的生財之道,更確切地說是遊資綁架了某些自媒體,他們深刻的知道製造出這種負面消息的IP隨時會讓資本市場掀起波瀾,就會將已經引起投資者恐慌的事件持續炒作,然後挑選大市值、負面容忍度低股票特別是白馬股,通過簡單類比所謂的相似點,然後開始大量傳播,大多數投資者一聽到敏感詞彙躲都來不及,必然驚慌,從而導致上市公司股價劇烈波動,遊資從股價的波動中趁機買入,等到風平浪靜了股價必然回升,遊資此時賣出賺取巨額利益,而且這種利益之大完全超乎你的想象。他們一次賺取的利益是一個普通人幾百輩子都賺不到的。這種巨大利益就是他們肆無忌憚披着正義外衣擾亂資本市場的原因。

這次為什麼會到了東旭光電頭上,正如我前面講的,他們選取的股票一般都是那種在行業裏面競爭力強,甚至是龍頭股,這種公司無論是在核心競爭力還發展都有絕對優勢,而且一般都有雄厚的資金實力和市值維護能力,他們抓准了這種公司在製造恐慌之後股價一定會價值修復,而東旭光電都符合這些特徵,同時也符合他們所謂的“存貸雙高”,他們就抓住了這個特點開始引導市場。

上市公司收到證監會問詢函是一件再尋常不過的事件,就跟我上面說的,上市公司中存在所謂的“存貸雙高”的企業數不勝數,但與 “康得新”這種各方面財務數據在行業內都存在明顯異常現象的企業完全不同。但正是由於他們之前炒作起來了“存貸雙高”IP,然後“東旭光電”就迅速被部分惡意自媒體板上釘釘的扣上了“康得新”的帽子,而且你會發現這部分自媒體都是粉絲量相對較大,基本天天寫各家上市公司負面的自媒體。他們偽裝起了審計監察,引導輿論,一夜間製造鋪天蓋地的恐慌,然後跟部分自媒體合作的遊資趁機抄底,撈取黑心巨額利益。之前就有許多被挖出來的黑心自媒體,包括“商行與投行”被抓,“紫竹先生”被封,但由於遊資綁架,巨大的利益面前還是讓很多自媒體敢於冒着巨大風險出來胡編亂造,擾亂市場,想在渾水中狠狠地撈一把。

那麼這次遊資跟自媒體的“配合”達到效果了嗎?看看消息出來后東旭光電的股價,周五幾乎跌停,這正好中了他們這幾天在網絡上狂轟濫炸的圈套,第一步跌停,甚至讓股價幾天跌停,然後下一步就要趁機低價抄底,最後風平浪靜之後出貨。我翻看了東旭的公告資料,儘管發現他有不少其他問題,但有一點可以確定應該是不會有實質上的“存貸雙高”問題。

東旭光電到底有沒有“存貸雙高”問題?你仔細去看他這幾年的跨速擴張情況和貨幣資金狀況就會很明顯的得出一個答案,那就是他跟“存貸雙高”毫無干係。

首先集團化的企業,由於不同業務板塊的盈利能力、報表不同,存在一些子公司存款多,另一些子公司貸款多,那麼合併報表裡自然會出現雙高的局面。其次不同行業、客戶供應商議價能力、上市公司定增資金等等因素都可能導致兩者皆高現象。我們從東旭光電的財務來看,賬上有約200億資金,聽起來很大,但你去查看一下《關於公司前次募集資金使用情況鑒證報告》就會發現資金多起來是從2015年到2017年。這三年也是東旭光電產業高速發展的三年,而且你會發現由於快速產業發展他很缺錢,因此它三年分別定增了80億、69.5億、37.5億,加起來一共187億。這些錢分別投入到原有玻璃基板產業收購、新生產線、收購新能源客車以及相關基地產線建設。公司的產業版圖也迅速擴大,你會發現公司投資的行業全是重資產行業,汽車、玻璃蓋板、石墨烯以及它們的上下游等。任何一個產業所需要的資金都是巨大的。就拿汽車行業,沒有個一二百億是很那搞下來的,玻璃蓋板行業更是必須重資產加持才行,所以東旭光電需要資金是必然的。小編查看了一下這些資金都用到什麼程度:

你可以看到東旭光電的三次募投項目2015年和2017年使用情況相對好點,但是不知道什麼具體情況,有些項目還是沒有跟上,這裏具體因素我們無法得知。2016年項目資金使用是最緩慢的,通過查看《關於公司前次募集資金使用情況鑒證報告》發現,這次募集資金是為了建設8.5代線,項目達到預定使用狀態的時間為2019年12月,雖然這個募投項目緩慢原因我們無法準確知道,但是從個人判斷上來看應該是新的柔性屏引領的OLED對原有的硬性玻璃基板產生了衝擊,公司有可能在考慮建設規模的問題。

總得算下來公司募投資金剩餘約84億,同時根據公司公告,日常經營中的信用證及承兌匯票保證金、定期存單以及質押存單、保函保證金總共佔用49億,兩者加起來總共不可動用資金約133億,公司賬上貨幣資金是198億,去掉133億的不可動用資金,公司賬上實際可用資金為65億,而目前有息貸款金額包括長短期借款和有息債券總共是160多億,存款可用餘額遠遠小於貸款金額,因此東旭光電是由於最近幾年過度擴張導致的非常明顯資金短缺型。而被自媒體扣上“存貸雙高”是我完全不能理解,這完全是兩個有明顯差異的事情。

因此這種打着維護正義,胡亂分析,亂扣帽子,通過控制部分自媒體轟炸式傳播以達到控制市場股價波動的惡劣行為可以休矣!

截止上周五收盤時,東旭光電收盤價為4.99元,市值僅為280億,較一周前已經跌去14.26%,有多少資金借這一輪問詢函藉機打壓股價,煽動中小投資者恐慌情緒,從而達到低吸籌碼的目的。

遊資藉助自媒體的快速傳播,儼然形成了當下中國資本市場一對生財有道的絕佳伴侶,不知道接下來還有多少公司會成為下一個被禿鷹盯上的獵物!!!返回搜狐,查看更多

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昨夜,央行發布重要報告,這三點你需要知道!

昨夜,央行發布重要報告,這三點你需要知道!

2019-05-18 19:51
來源:華爾街前沿

原標題:昨夜,央行發布重要報告,這三點你需要知道!

5月17日,央行發布2019年一季度《中國貨幣政策執行報告》,分析一季度貨幣政策情況以及展望未來貨幣政策工作,報告分為五大部分:

第一部分:貨幣信貸概況

第二部分:貨幣政策操作

第三部分:金融市場運行

第四部分:宏觀經濟形勢

第五部分:貨幣政策趨勢

下面讓我們來研讀下這份報告的亮點:

一、房貸利率下降,住房貸款依然高增長

1、3月,個人住房貸款加權平均利率為5.68%,比上年 12 月下降 0.07 個百分點。一般貸款加權平均利率為 6.04%。

2、住戶貸款增速高位略有放緩,3 月末為 17.6%,比上年末低 0.6 個百分點。其中,個人住房貸款增速為 17.6%,較上年末低 0.2 個百分點

點評:3月份,房貸利率下降說明買房成本降低,前期緊縮的金融政策有所鬆動,3月份房貸利率仍然比一般貸款利率低,目前的利率政策依然有利於鼓勵買房。

從人民幣貸款上看,住房貸款增速仍然保持在高位,這說明當前中國經濟增長最大的驅動力來源於居民消費,消費分為兩大部分,一是普通消費,二是住房消費,目前來看,第二個比重要大一些。央行在本次報告中也談到“從國內經濟形勢看,部分傳統支柱產業進入調整期,製造業投資和民間投資增長有所放緩,經濟增長對房地產和基建投資依賴較高,經濟內生增長動力有待進一步增強”。

二、貨幣供應量高增長的模式將終結

3 月末,廣義貨幣供應量 M2 餘額為 188.9 萬億元。目前廣義貨幣M2餘額基本是GDP的兩倍,M2存量規模遠遠大於GDP的根本原因是過去20年,M2增速遠遠大於GDP增速,M2增速最高的在2009年接近30%,本次報告中,央行做了解釋。

央行認為,過去M2 高速增長主要是幾個方面的原因:

A、我國相對較高的儲蓄水平和以間接融資為主的融資結構,使得我國貨幣需求較之其他經濟體更大一些。

翻譯:一言蔽之就是資金閑置過多,沒有充分利用。所謂M2即存款、現金的總和,儲蓄率越高,那麼存款就越高,M2就越大,同時個人存款多是定期存款,流動性比較差,資金的利用率、流通率較低。

B、住房貨幣化和金融深化進程也顯著增加了全社會的貨幣需求。

翻譯:房產交易由於金額大,不僅是資金的蓄水池,更是最近幾年創造貨幣的最主要工具。我曾經給大家舉過一個例子:

假設老王買一套300萬的房子,首付90萬,向銀行X貸款210萬,20年還清。

X銀行審批下來后將會把210萬打到開發商在Y銀行的活期存款賬戶,在這個過程中將會發生兩大變化:

1、老王在X銀行活期存款賬戶里少了90萬(支付首付)。

2、開發商在Y銀行的活期存款賬戶里多了300萬(老王 90萬的首付款+210萬房貸。

3、如果我們假定市場中只有銀行X和銀行Y,那麼老王買房前後金融體系內存款的變化是:

買房前金融體系的M2:老王90萬的活期存款;

買房后金融體系的M2:開發商300萬的活期存款。

在這個過程中M2增加了300萬-90萬=210萬。也就是說老王買一套300萬的房子,理論上給社會創造了210萬的錢。

C、過去較長時間我國經濟主要依靠出口與投資驅動。

翻譯:為什麼說出口和投資對創造貨幣貢獻很大呢?我曾經告訴過大家,中國貨幣創造方式主要分為兩種:

1、以美元換人民幣(外匯占款):企業通過出口賺得的美元利潤,需要將美元換成人民幣,換回的人民幣有的發員工工資,有的用來支付款項,最終這部分錢會進入出口商或居民賬戶,增加市場上的貨幣量,這就是“以美元換人民幣”的印鈔方式。所以出口量越大,順差越大,那麼創造的M2就越多。

2、債券換人民幣:即商業銀行將持有的國債向央行抵押,借入人民幣,最終市場上的人民幣也會增加。過去我們投資的主體主要是地方政府和國企,那麼他的錢從哪裡來?前者是發行國債或者地方債,其中大部分被商業銀行購買。後者主要是向銀行申請貸款。這兩種方式最終的結果就是銀行的貸款增加,我之前說過增量的貸款就是創造貨幣,新增貸款越多,貨幣創造就越大。

未來,貨幣供應量高增長的模式將終結,除了上面三大條件已經發生變化外(經濟增長更趨“輕型”,消費、服務業和技術進步的貢獻逐步上升),央行在這份報告中談到:

2018 年末我國 M2 存量為182.7 萬億元,M2/GDP 比例在 200%左右,M2/GDP 持續上升往往意味着債務積累,這不利於經濟結構調整優化,也容易產生金融風險隱患。

現在,中國金融領域面臨的最大問題是宏觀槓桿率過高,2018年中國的宏觀槓桿率為243.7%(和美國相當),其中非金融企業槓桿率為153.6%(在主要經濟體當中最高)。宏觀槓桿率是總債務和GDP的比值,M2本質上其實就是一種債務,所以M2/GDP比較越大,宏觀槓桿率就越大。

未來中國貨幣供應量高增長難以持續的原因在於中國金融風險防控意識增強,中國的防金融風險,很大一部分就是控制宏觀槓桿率上升,本質上就是控制貨幣發行的速度。

三、物價形勢總體較為穩定,不確定因素有所增加。

4月份,CPI上漲2.5%,這是CPI連續兩個月上升,CPI主要反映的是居民生活用品價格情況,近兩個月物價上漲主要原因是豬肉價格上漲,4月豬肉價格上漲14.4% 比上月多漲9%,主要原因是非洲豬瘟疫情導致生豬存欄量減少,供應降低。

整體來說,受國際原油價格、國內成品油、鋼材等工業品價格波動影響,未來CPI還可能回上升,但是CPI從來不會偏離GDP而獨立上漲太大,從長遠來說,GDP和CPI是正相關,未來國內GDP增速預計會放緩的情況下,物價整體漲幅相信不大。返回搜狐,查看更多

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7成白領存不下3萬元?你輸掉了今天也輸掉了明天!

7成白領存不下3萬元?你輸掉了今天也輸掉了明天! 2019-05-08 07:00來源:菜鳥理財原標題:7成白領存不下3萬元?你輸掉了今天也輸掉了明天!不隨意給別人添麻煩是成年人必備的品格。有本事月光負債,也請有本事獨立前行。死命花掉自己的錢,遇到問題就向社會索取,你輸掉了今天,也輸掉了明天!最近,微博有個話題很熱門:#當代年輕人奇特的消費觀#。有多奇特?舉幾個例子:看到這些說法,大概很多年輕菜友也要表示認同了,是不是覺得太過真實了?大概也有很多人會為自己這種消費觀感到自豪:時代不同了,不要總拿你們老一輩的消費觀來綁架我,我們年輕一代就是要為自己的喜好買單,無法引起心理愉悅的東西能省則省!可當你吃頓飯都要斤斤計較怎麼省幾塊錢甚至幾毛錢的時候,除了部分人是真的因為窮而節約以外,大多數人都是因為在喜歡的地方花了太多(過多)的錢,生生把自己給買窮了!年輕人花錢有多兇猛,可以從奢侈品市場上窺見一斑。報告顯示,2018年中國人的奢侈品消費額為7700億元人民幣,佔全球奢侈品消費總額的三分之一,每個有能力消費奢侈品的家庭平均花費8萬元。預計到2025年,中國奢侈品消費總額對全球奢侈品消費增幅貢獻佔比將達到65%。其中,國人中近八成的奢侈品買家是80後、90後,80后買家每人每年平均花4.1萬元購買奢侈品,90后買家每人每年平均花2.​​5萬元購買奢侈品。在房價居高不下,很多年輕人無法通過擁有自己的住房來標榜自己的存在時,購買奢侈品,似乎成了他們尋求身份認同、化解身份焦慮的一種方式。除了用高額消費試圖在奢侈品上砸出身份認同之外,這屆年輕人奉行著“今朝有錢今朝買”、“早買早享受”的消費理念,真的很捨得為自己喜歡的一切東西買單。很多年輕人喜愛的一件事就是出去看世界,認同“旅行即生活”的價值理念。不論是根據剛剛過去的五一假期還是上個月的清明假期的數據,80後、90後都是出遊的絕對主力人群。菜導身邊就有很多年輕人,一到假期就要出去玩,三五朋友一約,請事假扣工資也要出去玩。而且現在很多年輕人的消費意願讓菜導越發看不懂:原價199元的星巴克貓爪杯,因為喜歡,哪怕出價1399元也要擁有它!家裡的球鞋可以組成一個牆面了,但是AJ又出新款了,買它!錢不夠怎麼辦?用花唄、刷信用卡、找阿姨啊!又看到喜愛的手辦了,咬咬牙幾千塊也不是事兒,千金難買心頭好,買回家!代購又發新品了。 Lamer,買!香奈兒,買!前男友面膜,買!神仙水,買!反正都得用,不如趁折扣全部囤起來。換季了,衣櫃的衣服沒一件能穿的,想想該買些什麼:A字裙、雪紡連衣裙、百褶裙、包臀裙、魚尾裙、背帶褲、鉛筆褲、牛仔短褲、七分褲…………可是年輕人及時行樂的背後,是因為他們真的很有錢嗎?恐怕有些人要被現實狠狠地打臉。報告顯示,在23歲至38歲的奢侈品買家中,有近六成的資金來源於父母的資助。啥意思?就是這些人沒錢找父母要錢,背上“啃老”的罵名也要買奢侈品。智聯招聘報告顯示,2018年存款超過3萬元的白領僅佔3成;21.89%的白領不僅沒有存下錢,還欠了債務。另有報告顯示,超過3成的90後每月收入的一半以上用來還上個月的欠款,並且近三成的90後不能按期還款。冰冷的數據背後是赤裸裸的現實:很多年輕人存不下錢、每月月光不說,還有一部分年輕人早已從“月光族”轉變為“月欠族”,負債累累甚至還不上欠款而逾期。這難道是賺的錢不夠多而生活成本又太高導致的嗎?不排除部分人確實是因為收入太低、生活所迫,但恐怕這其中大部分人都是因為過分地滿足了自己的消費慾望。從大的層面來講,消費是刺激內需、促進GDP增長的好工具,但如果因為過度消費產生債務危機,對於整個社會也是一場災難。早年間日本的刷卡風暴、韓國和台灣地區的卡債危機,都給我們敲響了警鐘。就拿台灣來說,20世紀90年代,受台灣企業轉移境外和亞洲金融危機的影響,企業金融業務逐漸緊縮,所以銀行紛紛在個人消費金融業務的利潤高地中競相追逐。各類信用卡和現金卡疊加各種優惠方式出現,銀行們紛紛鼓勵客戶透支消費,以致於造成後來信用卡和現金卡氾濫、大量持卡人過度消費和負債的局面。於是,卡債危機爆發了。 2005年,台灣過度借貸人口約30—40萬人(約佔總人口的1.7%、成年人口的2%),平均借貸金額超過190萬元。其中,債務餘額為月薪22—45倍的約佔整體的30%,債務金額遠遠超出還債能力;同時,雙卡債務資金用途有70%用於奢侈消費,僅30%用於民生消費。而在社會公司的逼債下,卡奴走投無路從而導致自殺、搶劫、販毒等事件接連發生。回頭看看大陸當下的情況,央行數據顯示,2018年三季度,信用卡逾期半年未償信貸總額達到了880.98億元。在2010年時,對應的數據是76.86億元。不到8年的時間,這個數據翻了10倍有餘。並且當下,我們的消費貸款來源不只是信用卡,更多的來自各種網絡借貸、現金貸、套路貸等更具風險的途徑。債務的雪球越滾越大,背後牽扯的利害關係一時之間更是難以說清。在合理消費和過度消費之間,很難說臨界點在哪。但有了歷史的借鑒,如何防範過度消費帶來的巨大風險,是我們每個人、是消費金融行業,乃至是整個社會應該思考的問題。看到這裡,也許你要說:菜導,你說的命題太宏大了,我也不買名包不追新款,過過普通日​​子就行了,不會變得像你前面說的這麼誇張的。在這裡,菜導就要跟大家說道說道發生在個體身上的事情了。因為想整個容、換個手機、旅個遊而身陷套路貸,已經讓很多年輕女孩出賣了自己的容貌和身體,甚至很多人為此獻上了自己的生命。這樣的例子早已屢見不鮮了,最近一篇關於年輕女孩“賣卵”求錢的報導更是刺痛了菜導的神經。在私人改造的衛生和技術無保障的手術室裡,這些女孩被打了所謂的營養針,其實只是為了促進排卵。然後不打麻藥穿刺下身,一下子被取走十幾個二十幾個卵子。要知道,正常情況下,女性每個月只能排出一個卵子啊!必然的疼痛不說,無法孕育的風險,甚至為此失去了活著的權利,這些沉重的代價也許最初只是因為想整個鼻子、買個iPhone、去趟東南亞。事實上,菜導也不是要批判這些人的這些方式是完全錯誤的,那畢竟是他們自己選擇的路。但問題是,有多少人在陷入這樣的局面以後,是不後悔的呢?不過這些人好歹是在靠自己承擔過度消費帶來的惡果,只是結果未免令人唏噓罷了。但是有些人一邊滿足著自己的消費貪念,一邊卻在出問題時把手伸向父母、伸向社會。就拿最近飽受熱議的“德云社吳鶴臣眾籌”事件來說,家裡有車有房不賣是一回事,在出事時需要向社會眾籌,很大一部分原因還因為他們是月光。如今也有很多年輕人秉著“能藉的會員絕對不開,能讓別人送的絕對不買,能蹭的東西絕不花錢”的觀念。但是菜導一直認同,成年人要學會為自己的行為負責任;也一直認同,不隨意給別人添麻煩是成年人必備的品格。有本事花光所有的錢,甚至背上沉重的債務,也請有本事對自己往後的生活負責任。死命花掉自己的錢,遇到問題就啃老或向社會索取,你輸掉了今天,也輸掉了明天!聲明:該文觀點僅代表作者本人,搜狐號系信息發布平台,搜狐僅提供信息存儲空間服務。投訴本站聲明:網站內容來源http://www.sohu.com,如有侵權,請聯繫我們,我們將及時處理

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比信用卡逾期要嚴重10倍的事,呆賬了解一下!

比信用卡逾期要嚴重10倍的事,呆賬了解一下!

2019-05-08 17:41來源:徵信知識問答原標題:比信用卡逾期要嚴重10倍的事,呆賬了解一下!信用卡是一個讓人又愛又恨的東西,既能讓你體會到消費的快敢,又能讓你體會到還賬的痛苦。尤其是消費過度,造成信用卡逾期時,既害怕自己個人徵信受影響,又害怕被銀行拉入黑名單,以致以後貸款受影響。不過比起逾期來說,“呆賬”要恐怖10倍!什麼是呆賬很多人都沒有聽過呆賬,也不知道呆賬是什麼。一般來說,超過這筆賬單的還款日,還未還清前款的情況就叫做逾期,那麼呆賬是逾期後面那一部分。所以,呆賬是指已經過了規定的還款日期,經過多次催討但是沒能收回,使賬單長期處於呆滯狀態,很有可能成為壞賬的應收款。如果一個人的徵信系統上有呆賬記錄,那麼這個人很有可能被銀行送進了黑名單,或者成為大家日常所說的“老賴”。大家平常在網上看到的“欠某個網貸平台、某個銀行,幾萬塊錢幾年沒還了,應該怎麼辦”這些情況一般都屬於呆賬。有可能是欠款方沒有在規定的時期內及時還清欠款而造成了結果,也有可能是欠賬人逃款不還,導致催款方收不回來的賬單。怎樣會形成呆賬1:一般呆賬一般呆賬主要是由逾期未還款而造成。用信用卡來說,是指持卡人沒有在銀行規定的賬單日內還清欠款,從而造成了逾期,並且時間超過了3個月。而且銀行在催款期間,因為各種原因聯繫不到欠款人,無法收回那筆賬單,使這筆賬單處於長期呆滯狀態,就會變成呆賬。在網貸平台上借款,超過還款期限和平台催款週期,也會變成呆賬。 2:溢繳款呆賬溢繳款呆賬主要是因為你信用卡里面有錢,然而你長期不使用信用卡造成的,是呆賬的一種特殊情況。比如你信用卡賬單欠款4999元,然而你打進去了5000元,多出來的錢導致銀行和個人之間無法顯現交易完成,之後有可能成為“溢繳款呆賬”。 3:年費呆賬年費呆賬就很好理解了,主要是指不達到銀行免年費標準的信用卡,會產生信用卡年費賬單,然而你又長期沒有還清這筆賬單,最終就形成了呆賬。該怎麼處理呆賬呆賬比逾期要恐怖很多,它的威力要大於逾期。如果你某筆賬單被銀行認定為呆賬了,一般銀行也不會主動找你還款了,因為這意味著你之後和銀行相掛鉤的金融業務,已經無緣實現了。而且呆賬會在你的徵信報告中記錄5年的時間,在此期間信用卡和貸款業務基本上申請不下來,如果你不去主動去處理呆賬,還清欠款的話,那麼它很有可能跟著你一輩子。那麼我們怎麼處理已經產生的呆賬呢?一般呆賬正確的處理方式是還清全部的欠款,然後讓銀行進行銷戶處理,如果不做銷戶處理呆賬會不會消除的。溢繳款呆賬和年費呆賬的情況也輕很多,可直接跟所對應的銀行說明情況,讓銀行消除你的呆賬記錄,如果銀行答應消除,一般一個月時間就可以搞定。償還呆賬的時候,只需償還本金,因為呆賬不會產生利息,所以還款時不需要多交錢,可方便銀行銷戶。聲明:該文觀點僅代表作者本人,搜狐號系信息發布平台,搜狐僅提供信息存儲空間服務。投訴本站聲明:網站內容來源http://www.sohu.com,如有侵權,請聯繫我們,我們將及時處理

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2019-05-08 20:06來源:藍鯨財經原標題:12家上市銀行信用卡業績大比拼ENDlanjingcj聲明:該文觀點僅代表作者本人,搜狐號系信息發布平台,搜狐僅提供信息存儲空間服務。投訴本站聲明:網站內容來源http://www.sohu.com,如有侵權,請聯繫我們,我們將及時處理

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