P2P備案新政衝擊波:突然感覺缺錢 備戰行業洗牌潮

“估計IPO募資款,都不足以填補實繳註冊資本的資金缺口。”一位正在運作海外上市的P2P平台負責人趙誠(化名)感慨。

目前趙誠從投行得到的反饋是,若成功上市,他所在的P2P平台大概能獲得約2500萬美元IPO募資額。但他現在發現,這筆錢遠遠不夠近日面世的由互聯網金融風險專項整治工作領導小組與網絡借貸風險專項整治工作領導小組等監管部門聯合發布的《網絡借貸信息中介機構有條件備案試點工作方案》(下稱備案新政)所提出的全國型P2P平台備案需至少5億元實繳註冊資本的要求。

“平台內部也曾討論要不按省級P2P平台進行備案,如此實繳註冊資本一下子降至5000萬元,但失去了全國業務,我們也就徹底失去海外上市機會。”趙誠直言,何況,要清退其他省市的出借人與借款人,平台還得花費大量精力,等於得不償失。

多位P2P業內人士普遍認為,僅此一項,就可能將國內多數P2P平台擋在門外。

“事實上,目前實繳註冊資本超過5億元的P2P平台不到10家,很多信貸餘額超過200億元的P2P平台實繳註冊資本僅有1-2億元,離5億元准入門檻有着不少的差距。”一家P2P平颱風控合規總監介紹,目前不少有意備案的P2P平台都在想辦法尋找新的投資方“增資擴股”,但由於整個P2P行業正遭遇從嚴監管,無論是創投機構,還是企業財團都對此持謹慎投資態度。

“我們最擔心的,是不少平台自知無法達到備案條件,開啟了良性退出模式,由此可能帶來行業新一輪洗牌,以及平台貸款逾期率飆升。”這位P2P平颱風控合規總監透露,目前他所在的P2P平台已經啟動了新的風險應對預案,主要是大幅抬高借款人審核門檻與進一步壓縮存量信貸餘額,避免自身經營再度遭遇行業洗牌的巨大衝擊。

突然感覺“好缺錢”

“突然之間感覺處處都需要錢。”趙誠擔憂。

他算了一筆賬,在《備案新政》面世后,有意備案的P2P平台需補齊三方面的資金,一是實繳註冊資本5億元(省級互金平台則是5000萬元),二是全國型P2P平台需按撮合業務餘額的3%繳納一般風險準備金(省級P2P平台則按1%繳納),並在未來12個月內補齊存量業務的一般風險準備金,三是全國型P2P平台需按每個借款人借款項目金額的6%計提出借人風險補償金(省級P2P平台則按3%繳納),並在未來12個月內將存量業務出借人風險補償金全部補足。

“我們財務部門做了預估,若按照平台當前的業務規模,可能要在未來12個月內籌集約10億元填補上述三項資金缺口,以達到備案要求。”趙誠透露,因此平台內部討論決定,一是將所有不賺錢的業務與產品全部叫停,留出資金用於補充實繳註冊資本;二是採取羊毛出在羊身上的策略,盡可能讓借款人與出借人承擔相應的一般風險準備金與出借人風險補償金,但他發現,此舉導致借款人的實際借款利率超過年化36%監管要求,如何進行合同包裝與收費調整,儼然變成業務的新挑戰;三是向平台多位創投股東提出再融資要求。

“這两天我們與兩家平台創投股東做了初步溝通,發現他們繼續投資的意願並不強。”他向記者透露,究其原因,一是創投機構坦言即便平台能完成上述三項資金補齊要求,也未必能順利備案,因此創投機構擔心自己的投資可能“竹籃打水一場空”,二是鑒於當前海外資本市場認為中國P2P行業的高利潤增長態勢在強監管壓力下變得不可持續,因此他們認為自己的投入未必能在項目退出時獲得理想的回報。

一位創投機構負責人認為,即便“錢”的問題能夠解決,P2P平台要實現備案,要做的業務整頓還有很多。相比以往,部分地方政府要求轄區內P2P平台不得新增債轉業務同時逐步清理存量債轉業務。如今《備案新政》直接提出網貸機構不得通過債權轉讓模式拆分債權、進行期限錯配,不得通過債權轉讓變相開展類資產證券化業務,不得由自身或關聯方承接出借人轉讓的債權,不得以任何方式承諾或變相承諾債權轉讓成功。

這意味着P2P平台要獲得備案,就不能靠自有或關聯機構回購快速“消滅”債轉業務,又不能通過抽屜協議找其他第三方平台“接盤”,如此很多P2P平台要徹底“消化”掉巨額債轉業務,很可能需要較長時間,無法趕上首批備案進程。

備戰行業“洗牌潮”

“事實上,較高的准入門檻已讓部分P2P平台對備案不抱幻想,正着手啟動良性退出進程。”趙誠告訴記者。但這也讓他預感到,行業新一輪洗牌很可能很快來臨。

21世紀經濟報道記者多方了解到,認為《備案新政》可能驅動行業洗牌的P2P平台為數不少。

在《備案新政》面世后,我們內部專門為此舉行了一次討論會,內容不是平台如何達到備案要求,而是《備案新政》一旦引發行業新一輪洗牌,我們該如何應對。”上述P2P平颱風控合規總監向記者透露。與會的多數平台高層均認為,《備案新政》可能會引發類似2018年初爆發的行業動蕩。當時相關部門出台141號文刺破了P2P行業“泡沫”,導致大量無放貸資質的P2P機構被迫退出市場,進而觸發不少借款人無法從多個P2P平台借新還舊,令很多P2P平台信貸逾期壞賬率驟增。

“去年初我們也遇到類似的煩惱,2018年一季度我們1-3個月貸款逾期率一下子躥升到8%,若不是平台趕緊收緊貸款人審批門檻,將逾期率壓低至3%左右,我們很可能在去年6-8月行業動蕩期間被淘汰出局了。”他直言。為此他們打算如法炮製,依靠提高借款人審批門檻度過潛在的行業新洗牌潮。但令他沒想到的是,此次提議卻遭到業務部門的堅決反對——原因是業務部門認為,將3%一般風險準備金與6%出借人風險補償金轉嫁給借款人身上,已經導致不少優質借款人“流失”,若平台再收緊借款人審批門檻,那麼他們業務流失量與獲客成本還將大幅飆升,整個部門很可能努力一年卻顆粒無收(拿不到任何業績獎勵)。

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馬雲連夜出手,餘額寶開始反擊,5億人歡呼!

馬雲打了一場漂亮的反擊戰!

重磅:餘額寶取消限購!

這是創新對守舊的勝利!限購兩年的餘額寶,從今天開始終於砸掉了枷鎖。

4月9日晚上,餘額寶對接平台天弘基金突然發布公告:取消此前對天弘餘額寶設立的個人交易賬戶持有額度、單日申購額度的限制。

消息一出,人們奔走呼告。

這意味着從現在開始,我們購買餘額寶將不再受到單日2萬元的申購額度限制和個人最高持有10萬元的額度限制,想怎麼買就怎麼買。

作為國民級的理財工具,自2013年問世以來,餘額寶每天帶給我們少則一個茶恭弘=恭弘=叶 恭弘 恭弘蛋、多則一頓早餐的收益。雖然不會大富大貴,但蒼蠅雖小也是肉,有總比沒有好。

然而因為一些不可控因素的影響,從2017年開始餘額寶多次揮刀“自宮”限額限購,我們的收益從此煙消雲散。

在博弈兩年後,今天馬雲終於王者歸來,大聲告訴我們:餘額寶可以繼續理財了!

餘額寶——馬雲改變銀行的橋頭堡

餘額寶凝聚了馬雲改變中國銀行業的心血。

在2013年以前,中國金融市場被銀行壟斷,有錢人可以去買銀行理財產品,沒錢的只能存活期,在收益忽略不計的前提下,還要被銀行收各種服務費。

然而這一切都因馬雲而改變,他振臂高呼:如果銀行不改變,我們就改變銀行!

2013年6月,支付寶橫空出世,它不僅可以將支付賬戶裏面的餘額盤活,而且在活期情況下還能擁有遠高於商業銀行定期存款的收益水平。

更為稱道的是,餘額寶一元起售的超低門檻,隨存隨取幾乎沒有限額,一出現就成為了最簡單的金融理財工具。從這個角度上來說,餘額寶可以說是開了中國普惠金融之先河。

一時間,金融市場地震,中國從此進入互聯網金融時代。

可以說,馬雲徹底激發了中國人的理財意識。在餘額寶的帶動下,大家不自覺地以它的收益水平作為衡量理財市場收益的標桿,推動了利率市場化。

在種種利好的推動下,餘額寶像滾雪球一樣越滾越大,僅用4年時間,它就達到了1.6萬億規模。

1.6萬億意味着什麼?中國存款規模第五大的招商銀行,其存款規模也才1.3萬億。這意味着餘額寶雖然不是銀行存款,但是其規模已經超過了中國第五大商業銀行。

銀行幾十上百年才完成的積累,被馬雲4年時間就顛覆了。

據統計,從餘額寶面世以來,全國商業銀行的存款就開始凈流出。換句話說,人們去銀行取錢的比存錢的還多,中國幾大商業銀行徹底傻眼!

至此,馬雲的金融夢已越來越近。

圍剿餘額寶

隨着餘額寶一路狂奔,風在吼馬在叫,它的不確定因素也在同步擴大。

試想一下,1.6萬億規模的貨幣基金,這是世界上任何一家基金公司都沒有運營過的。一旦出現問題,那麼餘額寶就有可能演變成為一顆超級金融核彈,對中國經濟造成嚴重影響。

國家出手了!

2017年3月,證監會發布《公開募集開放式證券投資基金流動性風險管理規定 (徵求意見稿)》,其重點如下:

“單一投資者持有比例超過基金份額50%,需採用公允價值估值,不得采攤余成本法,且要求80%投向高流動性資產(利率債等);貨幣基金規模與風險準備金掛鈎,限制隨意新發貨幣基金以及單隻貨幣基金規模過大的現象;對機構持有份額較大的貨基投資組合平均剩餘期限、平均剩餘存續期有嚴格要求;採用攤余成本法核算的貨基信用債比例投資者嚴格限制(信用類債券、ABS、同業存單等合計不超過凈值的40%等等。”

翻譯成白話就是兩點:

1、餘額寶是基金,它的風險遠高於貨幣存款,一旦出現問題會非常嚴重;

2、餘額寶發展太快,這麼大的體量,還不用接受銀行業那樣的監管,往後必須限制規模。

在證監會的重壓下,餘額寶在2017年三次下調限額:

先將個人賬戶持有限額由100萬元降至25萬元,此後又進一步調整到10萬元。2017年底,它再次將投資者的單日申購額度調整到2萬元,並且還採取“每日9點限量發售”的方式來限購。

限購后的餘額寶攬儲能力應聲下跌,從高點1.69萬億降到了1.13萬億,縮水幅度超過3成。

2018年6月,中民投主席造訪阿里巴巴,馬雲幾乎要認輸,他無奈說道:

“阿里巴巴既不是一個物流公司,也不是一家金融企業,而是一家技術企業。雖然這幾年,支付寶對金融產生了衝擊,但從未想過要顛覆金融機構。(你們)金融機構做的是動脈系統,(我們)支付寶做的是毛細血管。”

馬雲的金融夢危在旦夕!

峰迴路轉,餘額寶回來了!

就在外界以為餘額寶將要被收編的時候,馬雲奇迹般地打了一場翻身仗,它又回到了那個不限額不限購的時代。

這釋放出一個國家改革的信號:將競爭性業務全面推向市場,接受市場的充分競爭。

這還說明了時代的車輪滾滾向前,任何頑固守舊勢力都是螳臂當車。

國家機構如此,我們普通人更是如此。

要在一個競爭型世界生存,我們必須主動出擊和求變,主動融入時代的發展趨勢。記住,由危機倒逼的被動適應,最後往往為時太晚。

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天弘餘額寶取消限購 收益不佳終成明日黃花

4月11日消息,“曾經叫人家小甜甜,現在新人勝舊人了,就叫人家牛夫人,”藝術源於生活,如今的天弘餘額寶便遭遇到類似的窘境。

據《電商報》了解,本月9日晚間,天弘基金管理有限公司發布公告稱,自10日起取消天弘餘額寶貨幣市場基金個人交易賬戶持有額度及單日申購額度。換言之,用戶在購買天弘餘額寶將不再受到單日2萬元的申購額度限制和個人最高持有10萬元的額度限制。

對於取消限購的原因,天弘基金在公告中表示,前期對餘額寶個人交易賬戶持有額度、個人交易賬戶單日申購額度設定相關限制,是為了保持天弘餘額寶貨幣市場基金長期穩健運行,在經過幾輪調控之後效果顯著,如今放開申購能更好地滿足廣大投資者的理財需求,進一步提升客戶體驗。

重新向用戶開放無限申購的大門,但現在卻有不少用戶已經看不上餘額寶了。有用戶評論稱,目前餘額寶收益率較低,對投資者的吸引力不如以往。根據天天基金網統計,去年下半年開始,天弘餘額寶的7日年化收益持續下降,截至4月10日,其7日年化收益率僅為2.3%左右。

從2013年5月29日至今,餘額寶平台走過了接近5年的時間,在其發展擴展過程中,餘額寶曾一度備受用戶追捧,據《電商報》了解,2014年1月6日,其七日年化收益率高達6.73%。按此計算,在天弘餘額寶中存入一萬元當天可獲收益1.77元,30天有53.1元的收益,用戶每天便可順利收穫一個茶恭弘=恭弘=叶 恭弘 恭弘蛋的早餐錢,簡直幸福感滿滿。

用戶申購餘額寶一度盛況空前,彼時的天弘餘額寶作為餘額寶平台唯一的一支貨幣基金,其體量迅速膨脹,由此帶來的單一貨幣基金集中度高的風險逐漸凸顯。

在此之後,餘額寶開始採取包括限購、引入外部基金的方式對天弘餘額寶進行瘦身。2017年5月26日,餘額寶方面首度發布公告,宣布個人持有餘額寶的最高額度調整為25萬元,此後又將限額下調至10萬元;去年5月4日,餘額寶平台正式接入中歐基金、博時基金公司旗下的“中歐滾錢寶貨幣A”、“博時現金收益貨幣A”兩隻貨幣基金產品。

上述措施也取得了明顯的效果,據餘額寶此前發布的年報數據显示,截至2018年底,平台接入的基金數量已經達到10餘只,其中天弘餘額寶總規模為1.13萬億元,比2017年底的1.58萬億減少4471.26億元,縮減28.3%。

餘額寶瘦身歸來,理財江湖卻早已不是原來的江湖,2.3%的收益率難入用戶法眼,他們開始尋找能帶來更高收益的理財投資渠道。據《電商報》了解,目前包括騰訊理財通、蘇寧金融、京東金融在內,均推出了相應的貨幣基金理財產品,其收益率大多比天弘餘額寶更具吸引力。

另外,餘額寶曾試圖“改變”的傳統銀行也正成為理財市場上一支不容忽視的勢力。據《證券日報》報道,目前傳統銀行發行的一些高收益率理財產品“基本靠搶”,其中一些銀行甚至玩起了限購。

儘管如今的餘額寶收益不佳,最終成為了不受人喜愛的明日黃花,但需要指出的是,作為一款理財啟蒙產品,正是餘額寶的橫空出世,使得大眾理財觀念得到普及,也促進了如今理財市場的繁榮,因此從這一角度來看,餘額寶還是有着重要意義。

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34家網貸平台 宣布完成兌付後退出

去年下半年以來,網貸行業問題平台數量大幅增加。而根據網貸天眼數據显示,2019年3月,全國新增問題平台251家,創自去年7月以來新高。其中主要為暫停運營、平台失聯、平台清盤、提現困難、平台展期和爭議平台等。

網貸天眼認為,年初175文件下發,根據監管要求,目前主要工作方向仍然是堅持機構退出,除部分嚴格合規的在營機構外,其餘機構“能退盡退,應關盡關”。

此外,隨着備案的進程不斷延遲,不少網貸平台在合規整改過程中都遭遇了不小的資金壓力,加上銀行存管費、等保測試費,律師事務所、會計事務所的等相關支出,無形中增加了P2P平台的運營成本,致使不少平台退出這個行業。

而據網貸天眼昨日發布的統計,目前已經34家P2P平台完成全部兌付後退出。

在這34家平台中,截止4月8日,今年完成兌付退出的平台有7家,2018年有14家、2017年6家。根據數據來看,這些完成全部兌付的平台規模都相對較小,運營也比較合規。其次,像國美、網易等旗下平台,由於本身主體公司實力較強,而平台規模相對較小,待收也少,如果想要退出,全額兌付相對來說也是比較容易的。

3月27日,深圳市互聯網金融協會發布《深圳市網絡借貸信息中介機構良性退出指引》。而在此前,上海、廣州、杭州等多地也都相繼發布退出指引。隨着清退工作的逐步展開,未來會有許多的網貸平台由於不合規無法完成備案,或經營有困難,這些機構將面臨有序“良性退出”,被市場出清。

4月8日,濟南市互聯網金融協會官方微信發布濟南市互金整治辦公示的首批P2P網貸退出名單:中投盛銀(北京)資產管理有限公司濟南分公司、山東越邦投資管理有限公司、山東種子網絡科技有限公司、山東豐匯財富中小企業服務有限公司、山東元品电子商務有限公司、萊蕪市卓越电子商務諮詢有限公司。

公告显示,自發布30日後,濟南市互金整治辦將6家退出機構的名單移交市場監督管理部門,由後者按照相關規定進行處置。據第一網貸查詢,這6家機構都已經被市場監管部門列入經營異常名錄,被列異的原因中,都有“通過登記的住所或經營場所無法與企業取得聯繫”這一條。

未來在監管層的引導下,合理清退和有序退出可能會成為行業常態。

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消費金融業績增長“後勁”分化 資金成本高企至部分公司盈利趨緩

4月12日消息,隨着上市公司年報逐步披露,部分持牌消費金融公司的業績也出爐。據《證券日報》記者觀察,持牌消費金融公司在經歷了2017年業績大提速后,2018年,部分公司的增長後勁似乎開始不足。持牌消費金融的盈利也似從集體快跑向兩頭分化變陣。

而針對業績增速下降的原因,有持牌消金公司股東在公告中稱,受資本充足率和資金成本(升高)的影響。

事實上,自去年以來進行增資舉措的消費金融公司並不少。據中泰證券近期發布的3月份金融科技行業月報(以下簡稱《月報》),據不完全統計,已有11家持牌消費金融公司進行了增資,合計金額超過100億元。對此,有分析人士對《證券日報》記者表示,資本充足率,將成為影響下一輪消費金融角逐格局的重要因素。

去年業績分化明顯

隨着上市公司股東2018年年報的不斷披露,部分持牌消費金融公司去年的業績情況也得以一觀。

中國聯通年報显示,截至2018年年末,招聯消費金融實現營業收入69.56億元,同比增長67.10%;實現凈利潤為12.53億元,同比增長5.37%。

重慶百貨年報显示:截至2018年年末,馬上消費金融實現營業收入82.39億元,同比增長76.51%,實現凈利潤為8.01億元,同比增長38.6%。

據捷信消費金融年報,其2018年取得凈利潤13.96億元,同比增長36.56%。去年,海爾消費金融實現凈利潤約1.4億元,是2017年的3倍;中郵消費金融實現凈利潤2.03億元,同比增長198%。

中泰證券在《月報》中指出,從已公布數據來看,捷信消費金融、招聯消費金融和馬上消費金融已穩居消費金融公司第一梯隊。海爾消費金融和中郵消費金融2018年業績增長明顯,部分成立時間不久的公司也表現出強勁的增長動力。但是,持牌消費金融的業績分化在去年也表現得尤為明顯:前述的中銀消費金融去年實現凈利潤5.59億元,較2017年的13.75億元下降59%;出現業績下滑的還有華融消費金融,去年其實現凈利潤僅為0.124億元,較2017年的1.05億元下降88.2%;蘇寧消費金融2018年的凈利潤為4532.1萬元,相比2017年的2.17億元下降79%。

對於業績的變動,中銀消費金融表示,2018年,受資本充足率影響,公司業務規模以及營業收入受限,同時資金等成本上升,導致業績有所波動。

而融360大數據研究院金融分析師楊慧敏表示,凈利潤的放緩主要存在於頭部消費金融公司,由於公司前期擴張較快,且處於消費金融紅利期,實現了幾十倍甚至幾百倍的增速,而現在由於監管和資本金的限制,加之行業競爭加劇、利潤空間收窄,增速放緩也屬於正常現象。

超11家公司進行增資

中銀消費金融對於業績波動原因中提到了“受資本充足率影響”。實際上,資本充足率對消費金融公司而言至關重要。根據《消費金融公司試點管理辦法》,消費金融公司的最低註冊資本為3億元,資本充足率不能低於10%,同業拆入資金餘額不高於資本凈額的100%,資產損失準備充足率不低於100%,投資餘額不高於資本凈額的20%。

同時,有業內人士對《證券日報》記者表示,增加註冊資本的行為,能夠在一定程度上說明公司的經濟實力、資金情況和承擔債務的能力。不過這一行為難言有利還是有弊,註冊資本增加或減少也應該符合公司的實際運作情況。

4月3日,中銀香港發布公告稱,根據最新修訂增資和認購協議,多家股東方將參與中銀消費消費金融的增資行動,原定由博裕及紅杉承擔的增資額將由中國銀行、百聯集團、陸金髮及中銀信用卡公司根據其各自於完成增加註冊資本前在中銀消費的股權比例承擔。目前,中銀消費金融的註冊資本為8.89億元。據悉,此次增資計劃金額為35億元,意在破解資本受限的困擾。

除了中銀消費金融,去年以來進行增資以滿足業務擴展需要和監管的資本充足率要求的持牌消費金融公司並不少。據不完全統計,從2018年至今,已有11家持牌消費金融公司進行了增資,合計金額超過100億元。其中,去年12月份,增加最多的招聯消費金融增資20億元至48.59億元。其次為馬上消費金融,去年6月份增資17.9億元至40億元。

“目前國內已經開業的持牌消費金融公司有23家,仍有數家在申請牌照的過程中。相比前幾年,近兩年審批和開業的速度有所放緩。消費金融行業方興未艾,開業的持牌公司中出現業績波動大、業績差異大的特點”。中泰證券在《月報》中指出,展望未來,持牌消費金融公司需要建立差異化的競爭優勢,進一步發揮股東中的場景優勢,形成獨特的獲客及風控能力,通過金融科技的運用優化流程,提升效率,維持穩定的盈利能力。

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京東數科“入手”易利貸 或為搶灘網貸備案試點資格

行業備案未定,京東卻又再度加碼網貸平台。

近日,《華夏時報》記者通過企查查查閱發現,廈門易匯利網絡借貸信息中介服務有限公司發生了多項工商信息變更。

公司名稱由廈門易匯利金融信息技術服務有限公司改為廈門易匯利網絡借貸信息中介服務有限公司(下稱“易利貸”);同時,原股東集體退出,變更為京海卓創(廈門)数字科技有限公司(下稱“京海卓創”)100%持股。

從股權穿透來看,京海卓創大股東為北京京東数字科技控股有限公司(下稱“京東數科”,原名“京東金融”),而劉強東儘管在去年12月所持股權從16.67%變更為14.02%,成為第二大股東,但仍是京東數科的實際控制人。

因此,不少人士指出,變更后,易利貸運營主體疑似實際控制人為劉強東。

針對此事,《華夏時報》記者聯繫京東數科方面,但對方回復稱,不會有回應。

京東數科入手P2P平台易利貸

根據企查查信息显示,4月8日,廈門易匯利金融信息技術服務有限公司正式更名為易利貸。

同時,該公司原股東:國開創展國際投資管理(北京)有限公司,自然人股東羅虹璋、黃炳龍、柯清河集體退出,變更為京東数字旗下京海卓創100%持股。

而在這之前,黃炳龍原為易利貸董事長兼聯合創始人,持有易利貸71%的股份,總經理羅虹璋 和IT總監柯清河均持股2% ,國開創展國際投資管理(北京 )有限公司原來的持股比例為25%。

本報記者還進一步查閱發現,京海卓創股東為天津大新君和網絡科技有限公司(下稱“大新君和”)和廈門金海峽投資有限公司,持股比例分別為50.62%和49.38%,而大新君和為京東數科100%持股。

去年12月17日,京東數科進行了企業名稱、註冊資本、股東及股比等方面的變更。變更之後,儘管劉強東所持股權從16.67%變更為14.02%,成為第二大股東,但仍是京東數科的實際控制人。

對此,不少人士指出,變更后,易利貸運營主體疑似實際控制人為劉強東。

針對此事,《華夏時報》聯繫京東數科方面,但對方回復稱,不會有回應。

公開信息显示,易利貸成立於2014年,平台交易總額8.08億,累積發放收益1792萬元。截至2019年3月末,借貸餘額622.1555萬元,累計出借人數量3068人,累計借貸金額6.09億元,2019年3月累計成交總額172.0973萬元,累計借貸筆數859筆。

為何京東數科會選擇收購在網貸行業中寂寂無名這樣一家的平台?業內人士指出,這或許與該平台曾獲得備案公示有關。

網貸之家方面人士也分析指出,現如今,京東悄然入股一家曾獲得備案公示的P2P平台易利貸,其用意昭然若揭,這一舉動意在拿下試點備案資格。

近期,多家媒體報道了《網絡借貸信息中介機構有條件備案試點工作方案》(簡稱“備案方案”)的諸多細節,監管部門有意挑選部分省(市)爭取於2019年下半年先行開展網貸機構試點備案工作。

而早在2017年11月16日,廈門市金融工作辦公室在其官網發布《關於網貸機構備案公示的通知》,對5家擬備案的企業予以公示,其中就包括易利貸。

此外,變更后“廈門金海峽投資有限公司”(以下簡稱“廈門金海峽”)也躋身易利貸第二大股東,占股49.38%。而廈門金海峽大股東為廈門國貿集團股份有限公司(簡稱“廈門國貿”)。據悉,廈門國貿1996年上市,實際控制人系廈門國資委。

因此,有人士亦指出,易利貸既有廈門國資委背景,又出現在2017年11月的網貸備案公示名單內,所以獲得備案通過的概率比較大。

京東曾低調上線P2P產品

其實,京東入局網貸在行業來說已不是什麼秘密。

早在2017年11月16日,廈門市金融工作辦公室在其官網發布《關於網貸機構備案公示的通知》,對5家擬備案的企業予以公示,這5家公司中有一家名為京東旭航(廈門)網絡借貸信息中介服務有限公司(簡稱“旭航網貸”)。

而經查工商資料發現,旭航網貸成立於2017年9月27日,註冊資本5000萬,實際由大新君和100%控股,後者則是由京東金融100%控股。

當時,京東金融方面給予回復稱,京東做網貸是在防控風險的前提下,提供高效的信息服務,給投資人提供更多資產選擇,滿足出借人多樣化投資需求,滿足借款人的靈活的融資需求。此前,網貸行業比較混亂,企業資質良莠不齊。隨着互聯網金融專項整治的不斷深入,網貸行業 “1+3”的監管框架基本形成,政策趨於明朗,網絡借貸行業將進入規範發展階段。京東金融的網絡借貸平台此時獲得備案,意味着在業務合規性方面走在了全國前列。未來也將在完全合規的前提下開展業務。

同時,去年12月,京東低調上線P2P產品更是引起業內高度關注。

而《華夏時報》記者登錄京東金融APP財富板塊后也發現了“旭航網貸”的P2P產品。誰知沒過幾天,京東金融APP上就找不到其入口了。

不過,對於旭航網貸能否通過備案一事業內亦早有討論。

因為根據《關於做好P2P網絡借貸風險專項整治整改驗收工作的通知》,在2016年8月24日後新設立的網貸機構原則上不予備案登記。而從成立的時間上來看,旭航網貸可能無法通過備案。

除了旭航網貸之外,京東數科還有網貸平台和豐網貸。

資料显示,和豐網貸隸屬北京和豐永訊金融信息服務有限公司,於2015年11月在北京市海淀區註冊成立,註冊資本金5000萬元,是京東数字科技控股有限公司(簡稱“京東數科”)的全資子公司。

去年,京東金融APP中“財富”板塊的“京東小金投”也上線了“和豐網貸”。不過,不久“和豐網貸”在APP中也無法檢索。

談及和豐網貸,業內亦指出,雖然曾在2018年12月匆忙上線開展網貸業務,但仍屬於2016年8月24日以後新從事網絡借貸業務的機構,因此其也恐與備案無緣。

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小米金融CEO洪鋒:未來將更加註重金融科技能力輸出

金融科技跨界合作添新案例。4月10日,金山雲、小米金融、新網銀行在北京簽署戰略合作協議根據協議。在簽約儀式上,去年9月擔任小米金融董事長兼CEO的洪鋒也首度在媒體面前公開亮相。洪鋒表示,小米金融未來將更加註重金融科技能力輸出,小米金融基於自身特點提供供應鏈產業的經驗,通過技術方式,形成一套可輸出的體系。新網銀行黨委書記董事長江海指出,金融科技新生態的構建需要加強跨界合作。此次簽約是三方共創金融科技新生態的起點,也是讓“人人都有雲授信的起點。

據悉,此次簽約三方將建立密切的戰略合作夥伴關係,加強金融科技等領域合作,以“普惠金融為導向,共同創建金融科技新生態。在具體定位上,金山雲將提供底層技術支撐,小米金融主要提供供應鏈金融方面的場景、渠道以及經驗等,新網銀行利用金融科技服務開展業務,據了解,三方未來也會將供應鏈金融服務能力對外輸出。

洪鋒指出,此次三方戰略簽約是金科技領域的一次大膽創新嘗試從金融科技能力構建,場景化應用技術服務規模化輸出,三方形成了一個完整的有機整體,希望藉助此次合作,擴大金融科技服務的覆蓋面及技術服務效率,實現多方共贏。

金山雲CEO王育林指出,金融行業將是金山雲突破企業級市場的主賽道之一,為了贏得競爭,金山雲“左手”要服務好金融機構從傳統IT向“雲轉型”,“右手”要做好對以“雲原生”為標誌的創新金融科技業態的支撐。據介紹,目前,金山雲 KBaaS X區塊鏈雲平台產品的技術能力與小米金融供應鏈系統相結合,共同構建“金融聯盟鏈”幫助客戶快速構建資金和資產對接的数字化平台,解決中小企業融資難、融資貴問題。在銀行側,“金融聯盟鏈”能多幫助銀行等金融機構擴大客源,降低獲客成本,加強金融機構對普惠金融重點領域的支持。

市場認為,當前,金融科技已經成為重塑金融機構商業模式,加速產融結合的重要手段,也成為科技企業、金融科技企業、銀行等機構布局的一個重要場景。建立一個全新的金融科技生態系統需要跨界合作,打造金融科技新技術、創造金融科技“新場景”,最終建立金融科技“新模式”。金山雲、小米金融、新網銀行處在金融科技生態鏈中不同的環節,三方聯合,將形成優勢互補。

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央行副行長陳雨露:中國將進一步擴大金融業開放

4月12日~13日,第39屆國際貨幣與金融委員會(IMFC)會議在美國華盛頓召開,會議主要討論了全球經濟金融形勢與風險、全球政策議程和基金組織改革等議題。中國人民銀行陳雨露副行長在會上表示,今年中國穩健的貨幣政策將鬆緊適度,M2和社會融資規模增速要與國內生產總值名義增速相匹配。中國將健全貨幣政策和宏觀審慎政策雙支柱調控框架,加快金融市場基礎設施建設,健全問題金融機構的處置機制,繼續完善匯率形成機制,保持人民幣匯率在合理均衡水平上的基本穩定。

會議指出,全球經濟繼續擴張,但速度慢於去年10月的預期,預計增速將在2020年回升。在政策空間有限、債務水平達到歷史高位、金融脆弱性居高不下的背景下,全球經濟面臨的風險仍偏向下行,主要包括貿易緊張局勢、政策不確定性、地緣政治風險以及融資條件的突然大幅收緊。

會議承諾,為穩固經濟增長,各方將繼續緩釋風險和提高韌性,並在必要時共同行動以支持增長和維護全球利益。財政政策應在必要時重建緩衝,保持靈活性並促進增長,避免順周期性並確保公共債務處於可持續水平,並保障民生目標的實現。貨幣政策應在符合央行自身職責的前提下,確保通脹趨向目標或在目標附近趨穩,並穩固通脹預期。央行應該以溝通良好並基於數據的方式開展決策。會議同意監督金融脆弱性和金融穩定面臨的新風險,並在必要時加以應對,包括運用宏觀審慎工具。

此外,會議強調採取共同行動以強化國際合作和國際框架。會議指出自由、公平和互利的貨物和服務貿易及投資是增長和就業的關鍵引擎。為實現這一點,需解決貿易緊張局勢,支持世界貿易組織進行必要改革以完善其運行。

陳雨露表示,中國將進一步擴大金融業開放,實現制度性、系統性開放,以更加透明、更符合國際慣例的方式同等對待中資和外資金融機構。中國呼籲各方按既定時間表完成基金組織第15次份額總檢查,使具有活力的經濟體的份額比重能夠提高到與其在世界經濟中的相對地位一致的水平。中國呼籲基金組織繼續支持開放、包容、以規則為基礎的多邊貿易體系,並願與各方加強合作,推動經濟全球化朝着更加開放、包容、普惠、平衡、共贏的方向發展。

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普華永道:中國移動支付普及率達86%居全球首位

4月16日消息,根據普華永道會計事務所日前發布的《2019年全球消費者洞察力調查(Global Consumer Insight Survey 2019年)》報告显示,中國移動支付普及率達到86%,在全球範圍內遙遙領先。

據悉,普華永道一共對全球27個國家地區的21000多名受訪者進行了有關移動支付使用調查,這些地區包括許多東南亞國家地區,以及澳大利亞、加拿大、德國和英國。數據對比显示,中國的移動支付普及率是全世界平均水平的三倍左右。

此外,在全球十大移動支付市場中,八個在亞洲地區,這十個市場(國家或地區)分別是中國、泰國、中國香港、越南、印度尼西亞、新加坡、中東、菲律賓、俄羅斯、馬來西亞。其中,泰國移動支付普及率為67%,排名第二為,而越南是全世界移動支付增長最快的國家,與去年相比增長了24%。

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二維火起訴美團竊取商家數據 索賠1.02億

手機點餐、下單、買單,點餐系統領域最近燃起了一場大官司。

餐飲管理系統開發商二維火起訴美團竊取二維火及商家的經營數據,涉嫌不正當競爭,索賠1.02億元。

二維火一共啟動了兩個官司,一個在杭州市中級人民法院,一個在北京,同樣的案由,共計索賠1.02億元。杭州官司索賠4100萬元,在杭州中院開庭。

沒想到,單單庭前會議,就從上午9點一直持續到下午3點半,才正式進入庭審。

主審法官是杭州市中院知識產權庭副庭長、“明星法官”張書青。

1】餐飲管理系統老大的怒火

普通食客不知道“二維火”,但是在圍繞手機點餐的餐飲管理系統中它是不折不扣的大佬,全國第一,目前在東南亞和韓國等地開拓市場。

二維火收銀系統簡單地說,就是在手機端幫助餐飲行業完成全套流程,從排隊取號、手機看菜單、下單,還有結賬。這還僅僅是食客體驗到的那部分,對於餐飲商戶來說,顧客手機點單后系統直接會將菜單傳輸給廚房等等。

在這個過程中,這套系統使得餐飲管理流程更加高效、準確,也淘汰了不少服務員。

這一次,讓二維火怒火中燒的是美團在2017年推出的“美團小白盒”,“美團小白盒”切入的位置正好是收銀階段。

根據二維火的說法,我們在前道服務了那麼多環節,到最後收銀階段即收穫階段,“美團小白盒”橫插一腳,截取了流量。

2】到底是竊取商業秘密還是正常商業競爭

二維火的運營主體杭州迪火科技有限公司在起訴書中稱,美團(北京三快科技有限公司)涉嫌侵犯其商業秘密、惡意侵入並監控二維火收銀系統讀取相關商家的收銀信息、劫取支付流水。

雙方請的都是北京的律師,在庭前會議上,律師們說著說著越來越像技術男,都試圖將這個系統用最通俗的語言表達完整。

二維火說他們的這一整套系統是一個封閉的系統,而美團則以非法手段竊取了我們的白名單密碼,開發了我們收銀系統的惡意軟件,把整個交易流水搬到了它自己的通道上面去,造成了二維火全國1800餘家合作商戶(而且這僅僅是二維火的非常初步的一個統計)餐飲流水流失,額度達到近2.3億人民幣。

美團則辯稱,二維火的系統並不封閉,任何一家廠商都可以按照其官網公示的文件包名規則進行命名,繼而在二維火系統上正常安裝。而且他們的小白盒取得的數據均屬於商家,獲取前均取得商家授權,意義在於提升商家收銀效率。廣大商戶出於技術便利性考慮,自主下載、安裝並使用美團小白盒產品,完全是市場競爭的自然結果,不存在違反誠實信用原則的不正當性。

期間,法官問了一個關鍵性問題,交易流水的重要性在哪裡,是否關係到企業的盈利。

二維火方面的宣傳人員在庭后告訴24小時記者,“應收金融數據”在整個系統端就好比到了收穫階段。顧客通過二維火付款,餐費進入金融支付通道,通道通常會以千分之3.5來返利給二維火。這是二維火的重要盈利來源之一。

而自從那些商戶安裝了美團小白盒以後,餐費就通過小白盒走了,返利就再也到不了二維火。

3】為什麼索賠1個多億

表面上看這是兩家企業在收銀要塞上的爭奪,實際上是整個智能餐飲生態鏈的位置或者說存亡之爭。

二維火的創始人是1994年畢業於浙江大學化工系的趙光軍。二維火創始於2005年,十多年來長期專註於雲計算餐飲軟件系統的研發和應用,公司也九死一生,一直到四五年前,手機移動端支付的爆發,使得其基於Andriod系統的二維火“智能收銀一體機”系統迅速在市場上鋪開。目前全國已擁有40萬多家用戶,處於行業頭部位置。

美團已是餐飲市場C端老大,目前,兩者是在B端市場上展開了兇殘的廝殺。

對於為何索賠1.02億,二維火趙光軍曾公開對媒體解釋:“一方面主要是我們實際上產生的損失;另一方面是對我司商業模式和知識產權的侵犯。”

4月15日當天的法庭總結爭議焦點主要有以下幾個方面:一是美團小白盒插件突破二維火的白名單限制是否侵犯二維火的商業秘密;二是美團讀取二維火收銀機應收金額數據的行為是否構成不正當競爭;三是美團安裝運行后以懸浮窗形式彈出遮擋二維火收銀系統的行為是否是不正當行為;四是美團截斷二維火第三方支付流水的行為是否構成不正當競爭;五是美團應當承擔的經濟損失。

傍晚,法庭宣布休庭,擇日再審。

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